使える 技術計算 フリーソフト の ダウンロード

工事工程表 Excel版 フリーソフト

工事工程表 Excel版のフリーソフトです。工程期間線が自動表示できるガンチャート工程表、6ヶ月・月間・週間・24時間工程表、日付・時刻を自動割付できる簡易工程表、出来高グラフ・サイクル工程表の挿入・クリティカルパス・出来高管理曲線、日別・週別・旬別の工程表の作成、工程図・予定表・特性要因図・フローチャート・ISO管理表・旅行行程表・平面図の作成などのフリーソフトが、ダウンロードできます。





工事工程表のフリーソフト

  • Excel Pro 工程表

    Excelでガンチャート工程表(1ヵ月/3ヵ月/6ヵ月/12ヵ月)を簡単に作成できます。
    工程の開始日・終了日を入力するだけで、工程期間線が自動表示されます。
    予定と実績の工程期間を入力・表示できます。


  • 簡易工程表 (日付自動割付)

    6ヶ月・月間・週間・24時間工程表の4種類で構成しています。
    日付・時刻を自動割付します。通常のエクセル工程表と同様にオートシェイプを使い、工程表が作成できます。


  • 匠 工事工程表 30

    建設・建築工事関連の30日程度の工程表です。
    着工日と完工日、工事件名等入力すると、用紙サイズに合わせた工程表を自動的に作成します。作業内容は登録でき、再度別な工程表で呼び出すことが可能です。


  • ワンクリック工程表

    ワンクリックで工程表ができないかと思っている人へ、土木屋さんが考えてつくった工程表ソフトです。工種は選択方式で数量は電卓機能付きでクリックだけです。割合を入れると、大体の計画日数を教えてくれます。


  • 工程表作成ソフト『現場ナビ工程』 体験版

    手書き感覚の操作、多彩な表現ができ編集も容易で、プロが満足する工程表を作成できます。「出来高グラフ」「サイクル工程表の挿入」「クリティカルパス」等、工程計画・管理の豊富な機能があります。


  • 工程管理 原価集計ソフト「工作」

    工程表と日々の原価集計が簡単に行えます。
    実績も登録でき工事全体、週単位での進捗状況が一目瞭然に把握できます。実行予算の登録はもちろん日々の出来高、要素別の原価登録が可能です。





工程表 Excel版 フリーソフト

  • 簡単 Excel 工程表 フリーウェア版

    エクセルで、バーチャート工程表を作成するソフトです。
    週間・月間・全体工程表に対応し、土曜・日曜・祝日表示も可能です。
    あらかじめ登録しておいた語句を選んで挿入する事もできます。


  • 工程表ツール (F)

    Vターン指定可、休日考慮して描画、日数指定で描画、などの機能があります。
    長期工程表枠を自動作成します。描画した線を後から効率的に切断、伸縮、移動、線の書式変更等の編集が行えます。


  • エクセル工程図 Pro

    エクセルで工程図・予定表・特性要因図・フローチャート・ISO管理表・旅行行程表・平面図等が簡単に作成できます。


  • ガントチャート forExcel

    エクセルを使用してバーチャートを自動で作成してくれるフリーのマクロです。1日、週間、月間、3ヶ月、半年、1年、3年、5年、10年間など、複数の期間に対してバーチャートを作成することが可能です。チャートの色や太さ、位置も自由に設定できる他、印刷の用紙サイズ変更にたいして、チャートのサイズが自動でマッチするように自動調整されるなど、細かいところに手の届くソフトとなっています。





工程計画を作成する場合の一般的な手順を確認してみた


工程計画を立案する上で重要なのは、基本施工方針の策定に基づいた工法と作業手順の設定です。
工程管理については、経済性を想定した適正な規模の労務・工事機械の投入を考慮して、工期の算出を行う必要があります。
また、工期全体にわたって、労務・工事機械の調達や輸送に問題がないかを確認することも重要になります。
工事工程に調整が必要であれば、改めて基本施工条件の見直しを行った上で、工事工程の確定を行います。

また、細かい工事の工種別工程表や月間工程表、週間工程表などの作成について検討します。
工程管理については、工程の進捗に合わせて必要になる、施工図や見本などの承認、検査、立会いなどの日程についても、考慮しなければなりません。
バーチャート工程表は、作成が容易で工期・所要日数が明確ですが、重点管理作業・作業相互関係がわかりづらいです。

工程計画を作成する場合の一般的な手順は、次の通りです。
工種分類に基づき、基本管理項目である工事項目について施工手順を決める。
各工種別工事項目の適切な施工期間を決める。
全工事が工期内に完了するように、工種別工程を相互調整する。
全工期を通じて労務、資材、機械の必要性をならし、過度の集中や待ち時間が発生しないように 工程を調整する。
各種工程表を作成する。




工程管理にあたっては、実施工程が工程計画よりも、やや上回る程度に管理することが 望ましいといわれます。
常に工程の進行状況を全作業員に周知徹底させ、全作業員に作業能率を高めるように努力させることが重要です。
部分工事の終了日が完成期日に 収まらない場合、部分工事の相互調整を行い、全工事が工期内に完了するように しなければなりません。

工程管理の目的と手順について。
工程計画と実施工程の間に生じた差は、労務・機械・資材・作業日数など、 あらゆる方面から検討する必要があります。
原因が分かったときは、速やかにその原因を除去するか、工程計画の一部を修正するなどの処置をとるようにしましょう。

工事工程に調整が必要であれば、改めて基本施工条件の見直しを行った上で、工事工程の確定を行います。
細かい工事の工種別工程表や月間工程表、週間工程表などの作成について検討します。
工程管理については、工程の進捗に合わせて必要になる、施工図や見本などの承認、 検査、立会いなどの日程についても、考慮しなければなりません。
グラフ式工程表は、作成が容易で工期・所要日数が明確ですが、重点管理作業・作業相互関係がわかりづらいです。



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